五金建材企業屬于傳統商貿企業，其銷售模式以傳統渠道??（專業市場批發、零售，直營門店）銷售為主，其他銷售渠道（工程直銷、裝修師傅等）為輔；五金行業具有產品多而雜、品種變化多、多單位換算難管理，銷售、倉庫、采購、財務間協同效率低，管理成本高。

五金建材企業在日常經營過程中，主要面臨以下的幾個管理痛點：

1、傳統渠道遇瓶頸：下沉渠道拜訪計劃不合理；拜訪過程無法監督、拜訪效果無法保障；

2、工程直銷難核算：項目進度管控；收入智能核算：階段收款、保證金、質保金等；

3、裝修師傅難運營：不清楚如何快速連接裝修師傅，拓展客群；怎么提高師傅的口碑；

4、內部管理成本高：商品陳列雜、亂，庫存不清，盤點工作量大；庫存不清，易重復采購庫存積壓嚴重；

好業財整體方案：

1、渠道下沉求發展：好業財中通過數據驅動的客戶分層經營+客戶拜訪，結合業務員績效管理，深耕傳統銷售渠道，在下沉市場拓通路、求發展；

2、項目核算保利潤：以項目作為核算對象，按項目核算收入、成本、費用、利潤，讓企業項目合同管理簡單便捷、讓企業項目核算；

3、師傅運營求突破：借助好業財微商城，對裝修師傅進行線上運營，通過裂變分銷、傭金激勵，提高師傅轉介紹積極性、提升銷量；

4、精細管理降成本：智能采購補貨、倉儲管理、實時財務核算、經營數據分析，降低內部管理成本、提高企業經營效率。

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酷螺365作為我司專注企業全程數字化服務一站式管家平臺，我們以“信息技術賦能企業”為宗旨，全程為企業提供從系統咨詢、IT集成、軟件交付到系統運維的全棧技術服務。將信息技術運用到企業的營銷、內部管理、運營決策、產品和服務等方面，推動企業的數字化進程。讓企業只需專注自身的核心業務，為企業的持續發展提供強有力的數字化保障，致力成為企業發展過程中 專業、 、 信賴的長期技術管家！

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