產品開發大體要經過 ：
1.整體規劃 2.設計計劃 3.草圖階段 4. 計劃圖階段
5.零件裝配圖 6.制造 7.檢驗 8.設計后期評價
2.設計計劃階段
盡量了整體規劃階段，設計計劃主要是對產品設計工作的規劃，在這個階段需要完成一下幾部分內容:
1)基本規格：在整體規劃階段不確定的規格參數，在這個階段需要進行具體正確的確定，形成規格書
2) 日程、任務分配、預算： 從檢查及試運行完的后時期先前推算，進行各個階段的日期分配，以此為基礎制作WBS
項目WBS制作考慮事項：
整個日程安排是由完成時間逆推得到的，各個階段的目標期限， 應事先確定為不能遲于該期限的2/3，以防止出現不可預知的風險；項目失敗時由組織領導承擔責任，成功歸功于部下
新的項目好有可以參考的項目WBS，來降低風險
