北京天創達(Beijing SkyCreat)即北京天創達管理咨詢有限公司,成立于2009年,我們專門從事管理咨詢工作,具有大量的報告策劃和撰寫工作經驗,具有豐富的可行性研究報告、商業計劃書、企業戰略規劃、管理制度編制、企業管理流程、企業風險管理、產業園區規劃、行業分析報告、市場營銷策劃等工作經驗。
北京天創達(Beijing SkyCreat)認為成熟來自于長期的堅持和多年的經驗,創業者要想在某一個行業或者某個領域獲得成功,那么他們必須是這個領域經驗豐富和長期堅持的人士。正所謂“人一生只能做好一件事”。我們同樣需要堅持這個理念,把自己的心沉下來,扎扎實實地做好自己的工作,我們專門提供各種報告的策劃和撰寫服務。我們自成立以來一直秉承“誠信待人,求真務實,穩步發展,合作共贏”的企業發展理念。
北京天創達(Beijing SkyCreat)業務主要有:
(1)可行性研究報告和立項報告;(2)商業計劃書和創業計劃書;
(3)管理制度;(4)管理流程;(5)戰略規劃;(6)風險管理。
(7)股權激勵方案設計。
市場營銷計劃(MarketingPlan)是企業研究所在行業現狀、市場規模、發展前景、競爭狀況、行業痛點等因素,分析企業所面臨的主要機會優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機...
市場細分(MarketSegmentation)就是指企業按照某種標準將市場上的顧客劃分成若干個顧客群,每一個顧客群構成一個子市場,不同子市場之間,需求存在著明顯的差別。 市場營銷策劃方案(Ma...
商業計劃書(BusinessPlan)是企業和創業者爭取VC的敲門磚。VC每天會接收到很多商業計劃書,商業計劃書的質量和明晰就成為了企業獲取投資的關鍵點。企業家在爭取獲得風險投資的時候,首先應該將...
分紅權激勵計劃(DividendIncentivePlan),又稱為虛擬股票激勵計劃(VirtualStockIncentivePlan),是指公司授予激勵對象一定數量的虛擬股票,激勵對象可以據此...
股權激勵(EquityIncentive)是企業通過有條件的給予員工一定的股份權益,例如股份、分紅權、增值權和表決權等,使企業與員工之間形成風險共擔和利益共享的機制,從而使員工以主人翁的心態去工作...
創業計劃書,也叫商業計劃書,但是其主要突出的是創業者如何創立并經營一家企業,從產品、技術、服務、機構、資源、人員、投資、市場、收益等描述自己的創業,但是創業者根據創業計劃書想VC提交的正式書面材料...
風險管理(RiskManagement)是指企業圍繞總體經營目標,通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程,培育良好的風險管理文化,建立健全風險管理體系,包括風險管理策略、風險管...
戰略規劃(StrategicPlanning)是指對企業未來的基本目標和方針以及任務,進行行業、高層訪談、問題匯總等工作后,進行全局分析和謀劃,并且出局企業戰略規劃報告。企業戰略規劃關系企業和集團...
戰略規劃(StrategicPlanning)是指對企業未來的基本目標和方針以及任務,進行行業、高層訪談、問題匯總等工作后,進行全局分析和謀劃,并且出局企業戰略規劃報告。企業戰略規劃關系企業和集團...
管理流程圖(ManagementFlow-Chart)是企業具體管理業務先后邏輯關系、工作關系、責權關系的流程圖。管理流程圖使經常發生的管理業務活動標準化,這樣就可以提高管理效率。管理流程圖一般包...
商業計劃書(BusinessPlan)是企業和創業者爭取VC的敲門磚。VC每天會接收到很多商業計劃書,商業計劃書的質量和明晰就成為了企業獲取投資的關鍵點。企業家在爭取獲得風險投資的時候,首先應該將...
可行性研究報告(FeasibilityStudyReport)是項目(尤其大型工程)投資前的重要論證工作成果,既是項目建設工作的起點,也是未來工作的基礎:(1)可行性研究報告作為工程建設項目論證、...
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